刘松博·公司治理30讲
站在顶层，重新理解公司
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课程大纲
发刊词 | 搞懂公司里那些最要命的事
- 发刊词(1讲)
到底什么是公司治理？为什么治理是比管理更要命的事情？
- 发刊词 | 搞懂公司里那些最要命的事
- 溯本清源(3讲)
带你破除对公司和公司治理的一些认知误区，建立起你对公司治理的认知模型
- 01 | 公司：有企业，为什么还有公司？
- 02 | 治理：公司如何对抗自身的缺陷？
- 03 | 信任：公司到底是靠什么维系的？
- 股东治理(12讲)
从怎么找创业合伙人，怎么搭建公司股权架构，一直到上市以后公司治理面对的各种难题，带你理清股东间的权力与利益关系。
- 经理治理(10讲)
关于经理的选人机制和激励机制，其中也会谈到家族企业和国有企业这样一些特殊的治理问题。
- 公司治理的下沉和外扩(11讲)
带你了解现在特别流行的事业合伙人、内部创业、员工股权激励等等打法，这些都是让公司内部的治理进一步下沉到中层和员工。以及公司今天正在生态化、平台化，公司治理不再局限于企业内部，而是向外扩展到生态治理、平台治理。
- 加餐(3讲)
更多有关公司治理的内容和案例。
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