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吴士宏·企业家教练,微软前中国区总裁

吴士宏·教练式领导力

从累垮自己,到激活团队

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课程大纲

发刊词:每个管理者,都应该首先是教练
  • 发刊词(3讲)
    • 发刊词:每个管理者,都应该首先是教练
    • 01 导论:“教练式”领导的姿态、状态和心态
    • 学习之前,来领取工具手册(仅限已购用户)
  • 下属辅导(一对一辅导)(11讲)
    • 02 怎样听出下属的真实意图?
    • 03 怎样提问能启发下属顿悟?
    • 04 怎样厘清现实和目标间的差距?
    • 05 怎样帮下属确定下一步行动方案?
    • 06 怎样监督下属完成闭环?
    • 07 怎样给下属有效反馈?
    • 08 怎样激励下属实现绩效目标?
    • 09 怎样辅导下属制定阶段计划?
    • 10 怎样选择策略对下属“因材施教”?
    • 11 怎样帮助下属做好职业规划?
    • 12 怎样跟下属建立信任关系?
  • 团队赋能(一对多赋能)(5讲)
  • 自我教练(4讲)
  • 教练之“外”(3讲)

购买须知

1.《吴士宏·教练式领导力》为“音频+图文”内容;包含授课音频、完整讲义文稿以及学员问答; 2. 本产品为付费课程,共199得到贝,购买成功后,即可永久性使用该产品所有内容; 3. 本产品为虚拟内容服务,一经购买成功,概不退款,请你理解。