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吴建国·前华为人力资源副总裁、企业变革与人力资源管理专家

吴建国·华为人才管理课

带领团队打胜仗

吴建国·前华为人力资源副总裁、企业变革与人力资源管理专家 17661人加入学习
49.90得到贝

课程亮点

【你将获得】 1. 原汁原味的华为人才管理方法论 吴建国老师曾任华为人力资源副总裁,从0到1参与了华为核心人才体系的构建。如果你是正在成长期的中小企业创始人、中高管,或者刚刚起步的创业者,人才问题一定是重中之重,这门课会让你抓住“人才管理”真问题,少走弯路。 2. 聚焦人才管理高频难题,明确操作要点 过去20年,吴建国为200+企业,在人才选拔、培养和激活及组织变革等方面提供咨询服务,了解各类企业组织人才痛点问题。这门课覆盖多个人才管理的真实处境,帮你指出适用边界、操作要点和关键卡点,拿来即用尽快落地。 3. 问不倒的吴建国 在多年的咨询、培训、授课经历中,吴老师以直面真问题而著称,被称为“问不倒的吴建国”。无论你的团队在什么阶段,关于“选人、用人、育人、留人”,在学习过程中都可以在课中留言,和吴老师进行交流,获得启发。 【谁适合学习这门课?】 1. 中小企业创始人:公司人才管理的制度建设,是企业能穿越周期的竞争力所在。推荐你带着核心管理层一起来学,拉齐共识。 2. 公司中高层管理者:必须能够带领团队持续打胜仗。 3. 初创公司创业者:人才的“选用育留”毫无疑问决定了自己是否能“活下去”。 4. 如果你是人力资源相关人士或新晋管理者,两小时快速了解华为人才管理方法,也能帮你更好地理解业务、做好日常管理。

课程大纲

  • 发刊词|学华为,锻造打胜仗的团队
  • 发刊词|学华为,锻造打胜仗的团队
  • 01|导论:华为“铁军”是怎样炼成的?
  • 02|选得准:怎样甄别能打胜仗的员工?
  • 03|引得进:怎样引进优秀人才加入你的团队?
  • 04|长得快:怎样让人才成长跟上业务发展速度?
  • 05|干得欢:怎样动态激励团队敢闯敢拼?
  • 06|留得住:怎样留住司龄1-3年内的主力军?
  • 07|调得动:怎么让干部能上也能下?
  • 08|决策前移:怎样让听到炮火的人指挥打仗?
  • 09|跨部门协同:怎样让进攻型团队也能高效协作?
  • 10|价值观统一:怎样让“铁军精神”可落地?
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购买须知

1.《吴建国·华为人才管理课》为“音频+图文”内容;包含授课音频、完整讲义文稿以及学员问答; 2. 本产品为付费课程,共49.9得到贝,购买成功后,即可永久性使用该产品所有内容; 3. 本产品为虚拟内容服务,一经购买成功,概不退款,请你理解。