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孟庆祥·商业研究者,华为首批“蓝血十杰”

孟庆祥讲透华为营销法

怎样让一线真正驱动企业

孟庆祥·商业研究者,华为首批“蓝血十杰” 31830人加入学习
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课程亮点

1、华为的奇迹是营销的奇迹,但华为营销法体系庞大,很难直接学习。孟庆祥老师创新性地采用“销售驱动”的概念统领全篇,不仅将方法体系化,通俗易懂,更能让你触碰到华为“用营销牵引公司发展”的运作模式。我们认为只有这样,才能真正为你讲“透”华为营销法。 2.这门课虽然在讲营销,但并不止于营销。华为的做法只是案例,销售是表象,一线才是本质。这门课要呈现的,是“如何让一线驱动企业”“如何让听得见炮火声的人指挥战斗”,它并不针对和华为类似的企业,所有企业都可学习。 3、主理人孟庆祥老师在华为供职17年,是首批“蓝血十杰”奖获得者,也是推动华为LTC销售系统落地的骨干成员,他长期从事商业创新研究,为150多家公司提供过咨询服务,兼具内外部视角,可以更加准确、客观地为你呈现这门课。 4.得到长期关注华为,对它的发展、战略选择进行过深入研究。这让我们在众多讲华为的图书中选择了孟庆祥老师的《华为饱和攻击营销法》,并以此为参考资料,开发了这门课。我们认为,它符合我们通过研究对华为形成的基本判断。

课程大纲

发刊词:怎样让一线真正驱动企业发展?
  • 发刊词(1讲)

    这门课的由来、目的,和你学完的收获

    • 发刊词:怎样让一线真正驱动企业发展?
  • 模块一:华为营销历程(5讲)

    营销基因如何为华为克服各种挑战提供加持

    • 第一讲 | 导论:为什么你要跟华为学营销?
    • 第二讲|创业初期:白手起家没有背景,怎么活下来?
    • 第三讲|国内发展:怎么从土匪变成正规军?
    • 第四讲|全球发展:如何把销售经验推广到陌生市场?
    • 第五讲|业务拓展:多元发展的抓手是什么?
  • 模块二:华为营销思想(4讲)

    建立”销售驱动“最重要的四条指导思想

  • 模块三:华为营销组织(4讲)

    华为如何用组织建设保障销售驱动

  • 模块四:华为营销打法(5讲)

    一线销售具体的工作流程,以及调动后方炮火支援的方法

购买须知

1. 《孟庆祥讲透华为营销法》包含授课音频、完整讲义文稿以及学员问答; 2. 本产品包含授课音频、完整文稿、参考图片以及学员问答; 3. 本产品为付费产品,99得到贝。购买成功后,即可永久性使用该产品所有内容; 4. 本产品为虚拟内容服务,一经购买成功,概不退款,请你理解。