宁向东的管理学课
大师就在你身后
宁向东·清华大学经管学院教授 419366人加入学习课程亮点
1.宁向东是清华大学经管学院名师。多少企业家是冲着宁向东三个字，报考清华大学的经管学院EMBA。 2.管理学不只是管公司的学问，更是管资源的学问。人人都需要学管理。 3.宁向东重新定义了管理的核心任务：破局。 4.你将得到：14个知识模块、260个核心概念、200多个管理学经典案例的复盘解析。 5.这是企业团购量最大的一门得到课程。
课程大纲
- 课前必读(1讲)
- 发刊词｜你的问题，它都替你想到了
- 01 | 导论(6讲)
我们每个人都困在一个“局”里，管理学的目标，就是让你突破自我，破局而出。
- 001讲：管理学｜破局而出的智慧
- 002讲：资源关系｜到底什么是“局”
- 003讲：科学管理｜伟大的效率破局
- 004讲：识别机会窗口｜借势破局
- 005讲：涟漪效应｜破不了的局
- 问答｜领导接到告状信该怎么处理？
- 02 | 人与行为(25讲)
首先建立“尊重人性”的管理文化，才有资格谈管理。
- 03 | 领导力(24讲)
企业环境的变化使得领导力不再是领导的专属，它是每个人都必备的能力。
- 04 | 团队(25讲)
领导者要学会依靠骨干来带领团队，驱动团队做事情。
- 05 | 指导下属(18讲)
聪明的领导者用自己的行为影响下属的行为，带好队伍。
- 06 | 组织(18讲)
领导与团队构成了组织，好的组织架构会平衡专业化和协同的矛盾。
- 07 | 文化与沟通(25讲)
看组织文化，要看员工的心、企业的智、老板的行，它们成为组织的推进器。
- 08 | 客户(25讲)
前面讲了管理学中的“人”，讲了职场，后面的内容讲“竞争”，讲商场，客户是这两者的接触点，承前启后。
- 09 | 竞争战略(24讲)
商场竞争，你需要一种叫做“insight”的东西，在里面把全局看明白。
- 10 | 计划与变化(24讲)
有了战略，你还需要计划，把愿景转化为每一天的具体行动。
- 11 | 运作(16讲)
如何让你的每一步行动，都始终朝向目标前进。
- 12 | 业绩(18讲)
所有管理工作最后的目的，就是达到理想的业绩目标。业绩是课程的“课眼”，如果你希望“倒序学习”，可以从这里开始。
- 13 | 激励(24讲)
管理的闭环，还需要了解人类的动机，对症下药，激发潜能。
- 14 | 控制(18讲)
管理的闭环可能只是假象，你需要不断防止失控，拒绝僵化。
- 15 | 转型变革(26讲)
学习和使用管理学知识，本质是诱发变革，把知识应用到变革中去，才算真正有收获。
购买须知
1.《宁向东的管理学课》为“音频＋图文”课程； 2.本课程为付费产品（199元），购买成功后即可永久阅读本课程的所有内容； 3.本课程为虚拟内容服务，一经购买成功概不退款，请您理解。 ISBN:978-7-89384-050-0