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宁向东·清华大学经管学院教授

宁向东的管理学课

大师就在你身后

宁向东·清华大学经管学院教授298717人加入学习
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课程亮点

1.宁向东是清华大学经管学院名师。多少企业家是冲着宁向东三个字,报考清华大学的经管学院EMBA。 2.管理学不只是管公司的学问,更是管资源的学问。人人都需要学管理。 3.宁向东重新定义了管理的核心任务:破局。 4.你将得到:14个知识模块、260个核心概念、200多个管理学经典案例的复盘解析。 5.这是企业团购量最大的一门得到课程。

课程大纲

发刊词|你的问题,它都替你想到了
  • 课前必读(1讲)
    • 发刊词|你的问题,它都替你想到了
  • 01 | 导论(6讲)

    我们每个人都困在一个“局”里,管理学的目标,就是让你突破自我,破局而出。

    • 001讲:管理学|破局而出的智慧
    • 002讲:资源关系|到底什么是“局”
    • 003讲:科学管理|伟大的效率破局
    • 004讲:识别机会窗口|借势破局
    • 005讲:涟漪效应|破不了的局
    • 问答|领导接到告状信该怎么处理?
  • 02 | 人与行为(25讲)

    首先建立“尊重人性”的管理文化,才有资格谈管理。

  • 03 | 领导力(24讲)

    企业环境的变化使得领导力不再是领导的专属,它是每个人都必备的能力。

  • 04 | 团队(25讲)

    领导者要学会依靠骨干来带领团队,驱动团队做事情。

  • 05 | 指导下属(18讲)

    聪明的领导者用自己的行为影响下属的行为,带好队伍。

  • 06 | 组织(18讲)

    领导与团队构成了组织,好的组织架构会平衡专业化和协同的矛盾。

  • 07 | 文化与沟通(25讲)

    看组织文化,要看员工的心、企业的智、老板的行,它们成为组织的推进器。

  • 08 | 客户(25讲)

    前面讲了管理学中的“人”,讲了职场,后面的内容讲“竞争”,讲商场,客户是这两者的接触点,承前启后。

  • 09 | 竞争战略(24讲)

    商场竞争,你需要一种叫做“insight”的东西,在里面把全局看明白。

  • 10 | 计划与变化(24讲)

    有了战略,你还需要计划,把愿景转化为每一天的具体行动。

  • 11 | 运作(16讲)

    如何让你的每一步行动,都始终朝向目标前进。

  • 12 | 业绩(18讲)

    所有管理工作最后的目的,就是达到理想的业绩目标。业绩是课程的“课眼”,如果你希望“倒序学习”,可以从这里开始。

  • 13 | 激励(24讲)

    管理的闭环,还需要了解人类的动机,对症下药,激发潜能。

  • 14 | 控制(18讲)

    管理的闭环可能只是假象,你需要不断防止失控,拒绝僵化。

  • 15 | 转型变革(26讲)

    学习和使用管理学知识,本质是诱发变革,把知识应用到变革中去,才算真正有收获。

购买须知

1.《宁向东的管理学课》为“音频+图文”课程; 2.本课程为付费产品(199元),购买成功后即可永久阅读本课程的所有内容; 3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款,请您理解。 ISBN:978-7-900840-55-4