怎样成为带团队的高手2.0
带好下属的全新逻辑
汤君健·得到职场教练 234799人加入学习39.90得到贝
课程亮点
1.这堂课讲的不是“管理”，而是“带”，核心是提升团队的战斗力，让你的下属帮你出色地完成业绩。 2.这门课的干货特别多，会交付带团队的一整套方案，包括10个核心要领，每个方法都具体到动作。 3.汤老师的指导会非常具体，比如，和下属谈心的技巧，核心是学会问问题。而且他直接给出了五种提问句式，助你驾驭所有谈话。 4.这门课程非常受欢迎，上线第一年就超过10万人学习，结合10万人的真实问题和挑战，汤老师把课程升级到了目前的2.0版本。祝贺你，现在加入课程，直接享受高版本。
课程大纲
- 发刊词 | 这堂课会给你带来什么
- 发刊词 | 这堂课会给你带来什么
- 1.用“心理契约”管理你的下属
- 2.如何有效培训下属
- 3.提问：和下属谈心的技术
- 4.打造一支高效运转的团队
- 5.成为受人信赖的上级的自我修炼
- 6.艰难但必须学会的谈话
- 7.年度和季度回顾：让心理契约落地
- 8.晋升通道和人才盘点：团队管理的抓手
- 9. 非常时期的团队凝聚力打造
- 互动：16个管理难题快问快答
- 互动：来自同学们的10个管理智慧
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购买须知
1.《怎样成为带团队的高手2.0》包含老师亲自录制的授课音频、完整讲义文稿、参考图片以及学员问答； 2. 本产品为付费产品，共39.9得到贝，购买成功后，即可永久性使用该产品所有内容； 3. 本产品为虚拟内容服务，一经购买成功，概不退款，请你理解。 ISBN:978-7-89384-108-8