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梁宁·著名产品人

梁宁·增长思维30讲

发展才是硬道理

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老师简介

梁宁,著名产品人,《产品思维30讲》主理人。曾任湖畔大学产品模块学术主任,联想、腾讯高管,工作经历横跨BAT,与美团、头条、京东、小米等企业有长期深度交流。

课程亮点

人人都希望增长,每个企业也希望增长。 增长思维不是讨论用户增长的具体技法, 而是商业世界的个人和企业,怎么能持续增长。 梁宁会跟你讨论,从一个人开始, 怎么发现机会,组建团队,建立模式,制定战略,跨越周期,从而一路增长。 在这个充满变革和机会的时代,怎么才能把握机会,一路增长? 这门课积累了增长的故事、经验和方法。 订阅这门课你会收获: 1.一张创业作战的地图,帮你认清商业世界的玩家和成长路径; 2.增长四个维度的方法:把握机会、设计模式、建立组织、借势; 3.商业世界,作出正确决定的思维方式。

课程大纲

发刊词 | 增长能力,就是持续作出正确决定的能力
  • 发刊词(1讲)

    增长能力,是我们每个人需要一生,来修习和实践的东西。

    • 发刊词 | 增长能力,就是持续作出正确决定的能力
  • 第一模块 | 地图(5讲)

    这个模块,我会给出商业世界的全景图,它也是你的作战图,由四个台阶构成。有了它,你就能看懂不同玩家,也能明白自己的位置和路径。

    • 01 在生死进退中增长
    • 02 从草莽到腰部玩家:运营生态位
    • 03 头部玩家:终结一场战争
    • 04 顶级玩家:跨越周期
    • 05 你的认知地图,你的战场
  • 第二模块 | 机会(5讲)

    这个模块,我会给出不同阶段,把握住不同级别机会的方法。

  • 第三模块 | 模式(5讲)

    这个模块,我会给你讲解,如何以增长为目的,设计你的核心模式。我也会给你解释几种重要的商业模式如何设计。

  • 第四模块 | 组织(5讲)

    建立组织不仅仅是管理。这个模块我会给你讲解,打造不同体量的组织,要解决哪些你可能忽略的核心问题。

  • 第五模块 | 借势(5讲)

    这个模块我会教你如何利用趋势,如何设计战略杠杆,跨越周期。

  • 第六模块 | 征途(5讲)

    最后一个模块,我们带着工具,去看在当下这个市场,我们的增长征途可以怎么展开。

  • 结语(1讲)

    增长的框架就是一横一纵。

购买须知

1.《梁宁·增长思维30讲》包含老师亲自录制的授课音频、完整讲义文稿、参考图片以及学员问答; 2.本产品为付费产品,共99得到贝,购买成功后,即可永久性使用该产品所有内容; 3.本产品为虚拟内容服务,一经购买成功,概不退款,请你理解。