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汤君健·得到职场教练

汤君健·给中层的管理课30讲

从业务骨干到管理高手

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课程大纲

发刊词 | 从业务骨干到管理高手
  • 发刊词(1讲)
    • 发刊词 | 从业务骨干到管理高手
  • 导论(1讲)
    • 01 | 角色转变:怎么走上管理的快车道
  • 第一阶段 | 抢滩期(7讲)

    你可能是刚升任的中层管理者,团队不稳、还没做出太多业绩,这个阶段会教你怎么顺利“活下来”——稳住上级、稳住团队、稳住业务。

  • 第二阶段 | 发力期(8讲)

    你可能已经在中层位置上干了一段时间,积累了不少业绩,这个阶段会教你怎么发力,带团队打好一场大仗,成为“活得好”的管理者。

  • 第三阶段 | 规范期(8讲)

    这个阶段是你能不能成长为管理高手的关键时期,课程里会教你怎么用制度和流程做管理,让你能通过团队可复制、可持续地出业绩,让你“活得轻松”。

  • 第四阶段 | 进化期(6讲)

    最后一个阶段,从雇主的视角出发,给你介绍一个合格的高层管理者还需要储备哪些能力,帮你突破职业的天花板。

  • 加餐(1讲)

购买须知

1.《汤君健·给中层的管理课30讲》包含授课音频、完整讲义文稿、参考图片、图表以及学员问答; 2. 本产品为付费产品,共149得到贝,购买成功后,即可永久性使用该产品所有内容; 3. 本产品为虚拟内容服务,一经购买成功,概不退款,请你理解。 ISBN:978-7-89384-223-8