衡量·团队管理20讲
把队伍带好，把目标达成
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课程大纲
发刊词：给你一份团队管理的“第二方案”
- 课前必读(1讲)
为什么要学这门课，这门课和其他管理类课程有什么区别？
- 发刊词：给你一份团队管理的“第二方案”
- 导论(2讲)
CEO教练的视角有什么不同？他们是如何辅导CEO的？
- 第1讲：为什么通过掌控自己可以直达目标？
- 第2讲：你能从CEO教练身上学到哪三件事？
- 模块一 管好自己，成就团队(4讲)
管理者如何避免“灯下黑”，如何让团队成员懂得如何利用自己？
- 模块二 管好团队，提升绩效(6讲)
如何带领队伍提高业绩，达成目标？
- 模块三 管好团队，成就他人(5讲)
如何不伤害团队的积极性，让他们有所成长？
- 模块四 管好团队，成就自己(6讲)
为什么人通过带队伍可以成就自己，怎么成就？
购买须知
1.《衡量·团队管理20讲》包含授课音频、完整讲义文稿、参考图片以及学员问答； 2.本产品为付费课程，共99得到贝。购买成功后，即可永久性使用该产品所有内容； 3.本产品为虚拟内容服务，一经购买成功，概不退款，请你理解。 ISBN:978-7-89384-255-9