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衡量·国内知名CEO教练

衡量·团队管理20讲

把队伍带好,把目标达成

衡量·国内知名CEO教练17687人加入学习
99得到贝

课程亮点

1.管理中最难的事就是带队伍,而承担这个终极挑战的就是CEO。这门课的主讲人是CEO的教练。CEO解决不了的难题,她都有办法。由她给你支招,再合适不过; 2.管理者如何克服自己的性格缺陷、如何发现自己的盲区、如何处理高管之间的冲突、如何对付领导力的阴暗面,这些都是教科书里没有的,也是团队管理中反复出现的经典问题。学了这门课,你都可以找到答案; 3.当施密特还是谷歌总裁时,一个董事会成员告诉他:“你需要一个教练”。比尔·盖茨、乔布斯也都有自己的教练。每个人都需要一个超脱自己的外部视角; 4.这门课特别适合公司创始人及CEO拿来直接使用,你的改变会提升整个团队的绩效;这门课同时适合已经在带团队,有亲身感触的管理者加入学习,打磨自身的领导力;如果你还没有带队伍,拿下这门课,为那个时刻做好准备; 5.课程在2020年7月6日上线,一次性完整更新。接下来的一个月里,衡量老师每天都会回答留言中有代表性的问题。千万不要错过,把你的困惑提出来。

课程大纲

发刊词:给你一份团队管理的“第二方案”
  • 课前必读(1讲)

    为什么要学这门课,这门课和其他管理类课程有什么区别?

    • 发刊词:给你一份团队管理的“第二方案”
  • 导论(2讲)

    CEO教练的视角有什么不同?他们是如何辅导CEO的?

    • 第1讲:为什么通过掌控自己可以直达目标?
    • 第2讲:你能从CEO教练身上学到哪三件事?
  • 模块一 管好自己,成就团队(4讲)

    管理者如何避免“灯下黑”,如何让团队成员懂得如何利用自己?

  • 模块二 管好团队,提升绩效(6讲)

    如何带领队伍提高业绩,达成目标?

  • 模块三 管好团队,成就他人(5讲)

    如何不伤害团队的积极性,让他们有所成长?

  • 模块四 管好团队,成就自己(6讲)

    为什么人通过带队伍可以成就自己,怎么成就?

购买须知

1.《衡量·团队管理20讲》包含授课音频、完整讲义文稿、参考图片以及学员问答; 2.本产品为付费课程,共99得到贝。购买成功后,即可永久性使用该产品所有内容; 3.本产品为虚拟内容服务,一经购买成功,概不退款,请你理解。