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衡量·国内知名CEO教练

衡量·团队管理20讲

把队伍带好,把目标达成

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课程大纲

发刊词:给你一份团队管理的“第二方案”
  • 课前必读(1讲)

    为什么要学这门课,这门课和其他管理类课程有什么区别?

    • 发刊词:给你一份团队管理的“第二方案”
  • 导论(2讲)

    CEO教练的视角有什么不同?他们是如何辅导CEO的?

    • 第1讲:为什么通过掌控自己可以直达目标?
    • 第2讲:你能从CEO教练身上学到哪三件事?
  • 模块一 管好自己,成就团队(4讲)

    管理者如何避免“灯下黑”,如何让团队成员懂得如何利用自己?

  • 模块二 管好团队,提升绩效(6讲)

    如何带领队伍提高业绩,达成目标?

  • 模块三 管好团队,成就他人(5讲)

    如何不伤害团队的积极性,让他们有所成长?

  • 模块四 管好团队,成就自己(6讲)

    为什么人通过带队伍可以成就自己,怎么成就?

购买须知

1.《衡量·团队管理20讲》包含授课音频、完整讲义文稿、参考图片以及学员问答; 2.本产品为付费课程,共99得到贝。购买成功后,即可永久性使用该产品所有内容; 3.本产品为虚拟内容服务,一经购买成功,概不退款,请你理解。 ISBN:978-7-89384-255-9