高建华的经营方法论
修炼一套长期盈利的能力
高建华·著名战略管理专家,前中国惠普助理总裁、CKO 6236人加入学习199得到贝
课程大纲
发刊词:修炼一套长期盈利的能力
- 发刊词(2讲)
- 发刊词:修炼一套长期盈利的能力
- 加餐:领取属于你的《管理者的经营工具手册》
- 模块一 经营好市场与客户(8讲)
- 01 如何判断进入新市场的可行性?
- 02 进入新市场,如何单点打穿,快速击破?
- 03 怎样用好市场部拿下大客户?
- 04 怎样做好客户的分级管理?
- 05 如何提高在客户端的占有份额?
- 06 如何开发新市场、新客户?
- 07 B2B企业怎样提高客户复购率?
- 08 B2C企业如何赢得忠诚的客户?
- 模块二 经营好产品与定位(7讲)
- 模块三 经营好品牌与形象(2讲)
- 模块四 经营好团队与环境(8讲)
- 模块五 经营好伙伴与圈子(2讲)
- 模块六 经营好自己与未来(3讲)
购买须知
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