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业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式

业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式

作者:襄阳郭丹

2022.5.1 出版

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主编推荐语

构建“业人一体”的人力资源管理体系,让业务管理和人力资源管理利出一孔、力出一孔、打胜仗。

内容简介

任正非说:“华为的成功是人力资源管理的成功。企业外在核心竞争力是内在组织能力的反映。” 本书脱胎而不囿于华为和阿里的管理思想和实践经验,为广大HR和业务管理者呈现图文并茂的实战案例和直击本质的方法体系。 作者在华为和阿里工作16年,有丰富的软硬件研发、业务管理和人力资源管理经验,是一位跨专业、跨领域、跨文化、跨地域的资深业务HR专家和HRBP管理者。 作者力图深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观,从现象中透析本质,从个别中提炼一般,进而助益于千行百业更大范围的创新创业。 作者从“业人一体”的视角切入,对HRBP的核心理念、核心能力、价值创造进行系统整合,构建HRBP的“云、雨、沟”体系。

出版方

机械工业出版社有限公司