主编推荐语
人力资源管理改革: 贴近业务、优化人才、绩效激励、加强领导力。
内容简介
从人力资源管理者存在的问题着手,首先鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,并将企业的关键任务落地;接着分享了组织沿着人力资本的管理体系,组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力,提供了具体实践的方法、措施;结合人力资源管理基础问题,提出了人力资本管理规范和标准化三大表,减少企业的自我研究道路;最后,为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地提供了具体的道路。
出版方
人民邮电出版社
人力资源管理改革: 贴近业务、优化人才、绩效激励、加强领导力。
从人力资源管理者存在的问题着手,首先鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,并将企业的关键任务落地;接着分享了组织沿着人力资本的管理体系,组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力,提供了具体实践的方法、措施;结合人力资源管理基础问题,提出了人力资本管理规范和标准化三大表,减少企业的自我研究道路;最后,为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地提供了具体的道路。
人民邮电出版社