主编推荐语
企业文化落地难？三环节模型助力打造核心竞争力。
内容简介
您的企业是否也面临这样的困境：企业理念挂在墙上，却很难体现在员工实际行动中；投入大量精力的文化活动，却收效甚微；在集团文化建设中，经常出现上热、中温、下冷的现象。 企业普遍面临文化如何有效落地的难题。北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长黎群，以其20余年研究积淀，首创“造场熏陶—实践生长—评价强化”三环节落地模型，匹配中核集团、五粮液、华为、阿里巴巴、腾讯等企业实践的70余个典型案例。 旨在为企业提供一套将抽象文化理念转化为具体实践行动的系统解决思路，以及企业文化重在实践生长、管理模式落地企业文化模型、建设专项文化、建设管理团队、集团文化管理模式等文化落地的新观点与新方法，助力企业凝聚人心、塑造品牌、打造穿越周期的核心竞争力。
出版方
中信出版集团