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决策结构:让组织持续做对关键决策

决策结构:让组织持续做对关键决策

作者:段博惠

2026.9.1 出版

可语音朗读

开通电子书VIP
70.80得到贝

主编推荐语

快速诊断决策危机,掌握判断力核心,构建高效企业决策操作系统。

内容简介

全书使用地图:第一部分让你能用一张简化版体检表,在10分钟内判断你的企业是否已经陷入决策危机。 第二部分从三个维度回答:判断力从哪里来(四个来源),如何建立判断结构(变量化、模型化、假设化、校准化),以及最关键的一在高压下,如何让判断失不真。 第三部分教你用“决策链五问”在现场诊断任何决策的薄弱环节。 第四部分让你能用“决策权分层设计表”(含决策三结构诊断)定位你的组织在哪个环节推不动正确判断。 第五部分让你用假设卡、决策卡和原则卡在90天内落地企业决策操作系统。 特别章节:第13章直面AI时代决策结构面临的三种新型危险,并给出两个工具一“AI参与决策三问”和“判断主权自检清单”。

出版方

人民邮电出版社