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华为组织运营方法论

华为组织运营方法论

作者:孙科柳

2017.3.1 出版

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主编推荐语

向华为学习如何进行组织建设。

内容简介

任正非曾说“从事组织建设成了我后来的追求,如何组织起干军万马,这对我来说是天大的难题。”组织运营事关千军万马如何组织的重大问题,它融合了各个管理要素,是组织运行的内在逻辑。 华为经过不懈的尝试、探索和总结,逐渐形成一套组织运营方法论,其有效性已经通过华为的巨大成功得以验证。比如,如何从一线作战倒推组织运营体系建设?如何发挥企业文化的巨大牵引作用?如何通过建立组织理性来提高人的理性?如何从不确定性管理走向确定性管理?等等。 《华为组织运营方法论》从战略与价值、业务型驱动、以文化为引、制度与治理、能力与效率、成长与变革六个方面,对华为的组织运营进行了系统的梳理、总结和提炼,得到一整套方法论,同时结合大量的真实案例,非常便于各类企业学习和借鉴。

出版方

中国人民大学出版社