主编推荐语
哈佛商学院教授皮萨诺30余年的学术研究成果和咨询经验，创新的“第二十二条军规”，深陷创新窘境的大企业之殇的灵丹妙药。
内容简介
本书介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例，并揭示了它们的成功之道。这些案例涵盖了各种创新类型，包括常规型创新、颠覆型创新、激进型创新、结构型创新，等等。通过成功创新案例和成功之道的解析，手把手地指导大公司建立创新战略、打造创新体系、建设创新文化，突破规模创新壁垒，避免企业陷入组织僵化，巩固企业的主导地位。 公司的成长和规模并非意味着组织创新时代的终结。创新绩效源于战略、组织系统和文化的结合，这些都受领导层的影响。本书探索了成长型企业和大型企业的领导者如何制定战略、设计体制和建立持续创新绩效所需的文化。
出版方
中信出版集团