主编推荐语
写给管理者的教练专业读物。帮助管理者用教练思维和方法激励下属、进行组织或团队诊断、有效推进变革和创新、发掘团队和组织动力以解决系统性问题，实现团队赋能。
内容简介
本书提供四大方面内容：1.教练的基本概念和发展历程；2.个人教练方法和工具：加瓦教练模型及其156法则；3.团队教练方法和工具：冲浪模型及“铁三角”三高五力模型；4.丰富的实际案例，便于你学习、理解和实战。
出版方
机械工业出版社有限公司
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