主编推荐语
帮助企业在制定好既定的战略计划后,如何通过管理手段让战略切实落地实现。
内容简介
本书总结了一套切实可行的七步落地方案,适合于管理基础比较薄弱的企业实现管理转型,让战略、运营、绩效成为一个整体。战略落地的务实方法,重点是如何在统一思想、统一认识、统一标准的基础上,运用运营计划管理工具,实现战略的闭环管理,具体分为七个步骤:高层如何树立正确的战略意识,让战略也能被基层员工所理解,用数字说话,用运营策略转化战略,用运营计划承接策略,到市场实地考察落地效果,不断地回顾与改进。
出版方
博瑞森管理图书