主编推荐语
揭秘从战略重构到组织焕新的全链路突围之道。
内容简介
本书创新性地融合“三看一瞧”与“想做、可做、能做”等分析框架，并通过蔡司光学从“卖镜片升级到视健康解决方案”、SAP从“软件转型到商业智能服务”，小米从“数智爆品延伸到智能生态服务”等鲜活案例，展现如何用数智重生战略破解行业痛点，实现指数级增长。 作者陈威如等顶尖学者与企业实战派，提炼和应用“VSOT框架”、“精益迭代PMF”等创新方法论，直击商业模式缺共赢、客户闭环难等五大症结卡点。书中更融入美的安得、树根互联、宝岛眼镜、美特好全球蛙、胖东来、璞康集团等前沿实践，揭示如何借助AI、物联网、大数据等技术重构产业价值链，从降本增效到价值创新，助力企业抢占未来十年竞争高地 同时，借助“3W1H”聚焦思维，深度提炼出可落地的创新业务助力企业开辟新的增长路径。在业务突破过程中，融入组织变革V模型帮助企业开展变革和组织焕新，确保数智化战略成功落地。
出版方
机械工业出版社