日本制造业内参017：丰田精益管理 思路与实践·12讲 作者：[日] 中山力 2020.9.1 出版 可语音朗读 开通电子书VIP 37.49得到贝 主编推荐语 用更小但更强的组织制作爆款。 内容简介 学习丰田精益管理经由“事后改善”和“事前改善”进行一场从组织架构、人才培育、技术研发到生产制造的全精益改革。用更小但更强的组织，制造爆款。 出版方 东方出版社
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