
主编推荐语
本书详解渠道管理百问,提供实战方法与沟通话术。
内容简介
本书以渠道管理的12个典型场景,规划渠道模式、选择渠道成员、进行渠道合作、达成合作协议、提升拜访效能、解决拜访难题、赋能合作伙伴、设计销售政策、处理欠款回款、应对渠道冲突、更换渠道成员、渠道经理自我管理为框架,收集了厂家渠道经理经常遇到的100个疑难问题,详细阐述了在渠道管理中解决这些问题的原则,并给出了应对的方法和具体的话术。读者可以完整地阅读,也可以带着问题,在具体场景中有选择地阅读。
出版方
博瑞森管理图书
知识就在得到

本书详解渠道管理百问,提供实战方法与沟通话术。
本书以渠道管理的12个典型场景,规划渠道模式、选择渠道成员、进行渠道合作、达成合作协议、提升拜访效能、解决拜访难题、赋能合作伙伴、设计销售政策、处理欠款回款、应对渠道冲突、更换渠道成员、渠道经理自我管理为框架,收集了厂家渠道经理经常遇到的100个疑难问题,详细阐述了在渠道管理中解决这些问题的原则,并给出了应对的方法和具体的话术。读者可以完整地阅读,也可以带着问题,在具体场景中有选择地阅读。
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