主编推荐语
一本系统学习、运用精益领导力原则的指南。提供了学习步骤、套路及案例，帮助培养企业各个层级的领导者，让个人在工作岗位上取得成功。
内容简介
本书结合丰田公司如何在其涉足的所有领域中实践精益领导力原则和选拔培养精益领导者，提出了循序渐进的学习步骤和实用方法，并配有许多成功的应用案例。本书图文并茂、语言流畅、通俗易懂。 莱克教授在书中首次提出了学习应用精益领导力的先决条件：可视化管理、PDCA循环解决问题方法和标准化作业，只有彻底地理解这三项精益原则，才能有效地学习精益领导力的钻石模型四个阶段。可视化暴露问题，PDCA循环系统地解决问题，而标准化作业是为了持续改善，所有这些原则为培养精益领导者奠定了必要的基础。之后的四个阶段，即致力于自我发展、指导与培养他人、支持日常改善（改进）和建立愿景并对准目标则可以为企业造就大批优秀的精益领导者，从而帮助企业迈向卓越。
出版方
机械工业出版社有限公司