主编推荐语
薪酬管理三层面：执行、制度、战略
内容简介
本书从HR薪酬管理专业的角度出发，针对薪酬专员/助理、薪酬经理/主管和薪酬总监（HRD）三个不同层面的职位，将薪酬管理分为执行层、制度层与战略层三个层面来叙述。在执行层，详细讲述了工资发放、福利、薪酬统计、预算、薪酬调查等的具体操作办法。在制度层面，全方位剖析了薪酬制度建设中的通行思路。在战略层面，不仅深入全面地叙述了薪酬总监（HRD）在薪酬战略、薪酬总额管理和非经济性报酬管理方面的工作思路、方法，还在更高层面上讲述了薪酬与激励、企业文化的关系及薪酬的最新发展趋势。
出版方
清华大学出版社