
主编推荐语
海尔:30年组织管理变革,成为企业内部协同的“完美样本”。
内容简介
企业要基业长青更需要“内部变量”,在这个领域,海尔几乎是一个“完美样本”。30多年来,海尔在组织管理上也自创了无数的模式或工具,从最早的OEC管理,到后来的人人都是SBU,再到后来的倒三角组织、自主经营体、利益共同体、小微生态圈……不断适应环境,不断自我修正,不断迭代。观察海尔就意味着走入了一些“无人区”,能看到别人看不到的风景。而这些风景,有可能就是组织管理的未来。
出版方
人民邮电出版社
海尔:30年组织管理变革,成为企业内部协同的“完美样本”。
企业要基业长青更需要“内部变量”,在这个领域,海尔几乎是一个“完美样本”。30多年来,海尔在组织管理上也自创了无数的模式或工具,从最早的OEC管理,到后来的人人都是SBU,再到后来的倒三角组织、自主经营体、利益共同体、小微生态圈……不断适应环境,不断自我修正,不断迭代。观察海尔就意味着走入了一些“无人区”,能看到别人看不到的风景。而这些风景,有可能就是组织管理的未来。
人民邮电出版社