主编推荐语
阿米巴经营模式实施的起点：下放权力，激发基层员工活力。
内容简介
阿米巴组织划分是阿米巴经营模式实施的起点。传统的行政组织架构以命令来层层传递高层的决策意图，靠“带”和“管”的方式运营企业；阿米巴组织通过划分“责任田”将权力下放，激发基层员工的经营活力，让每一个人都成为经营者。 阅读本书，可以解决以下问题：如何进行公司战略梳理与目标分解？如何设计阿米巴组织架构？如何划分阿米巴单元？如何对阿米巴单元进行定位和管控？如何对阿米巴单元进行调整和升级？如何通过制度设计确保阿米巴单元高效运行？
出版方
中国经济出版社