主编推荐语
五步选择法，提升决策力，助职场人应对不确定未来。
内容简介
本书依托麦肯锡思维框架，核心是为不确定的未来提升获胜概率，构建了“明确选项—选择赛道—差异化打法—形成组合拳—及时复盘”五步选择方法论，覆盖从选项筛选到决策复盘的完整过程，适用职场、创业等多场景。 全书以五大章节层层递进拆解核心逻辑：“明确选项”直击选择迷茫，通过行业评估等具体场景，帮助读者锁定有效选项；“选择赛道”结合鲜活案例与SCP模型工具，指导读者找准适配赛道，规避盲目选择风险；“差异化打法”聚焦竞争场景，分享打造核心优势、协同增效的方法，助力求职与业务精准落地；“形成组合拳”从管理者成长视角，阐述资源整合与闭环构建技巧，让决策转化为可持续成果；“及时复盘”侧重复盘优化，通过典型案例传递“好选择需沉淀迭代”的认知，教会读者从决策中积累经验。 本书摒弃晦涩理论，以“案例+工具”的形式呈现，既有贴近生活的场景参考，又有可直接套用的原则方法，重点传递实操性选择逻辑。无论职场人、创业者还是管理者，都能从中掌握科学选择思维，在复杂环境中做出更明智的决策。
出版方
机械工业出版社