
主编推荐语
告别管理内卷,用5%决策法打造高效长青团队。
内容简介
当下大量企业深陷管理怪圈:管理者整日救火奔波,项目中途反复改方向,团队困于无效会议、形式加班的内卷内耗;企业迷信狼性高压管理,靠管控、裁员压缩成本,结果人才持续流失、项目频频折戟。 行业普遍信奉“严苛才能出效益”,而硅谷老牌龙头NetScout创始人阿尼尔·辛哈尔凭借30年一线创业实战,颠覆传统认知,提炼出5%管理法则:在项目启动前5%窗口期敲定所有关键决策,后续95%执行环节充分放权、信任团队自主落地,坚持精益但不严苛的人本经营逻辑。 全书依托多起并购整合、产品迭代、组织搭建的真实一手案例,覆盖谈判定价、人才留存、赛道取舍、接班人培养全经营场景。 不靠压榨加班、不随意裁员,NetScout穿越互联网泡沫与多轮行业低谷,员工平均司龄超10年,稳步实现年营收近10亿美元。 告别无效管控与职场内卷,用前置决策和信任赋能,轻松打造可持续盈利的长青团队。
出版方
机械工业出版社
