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《一分钟经理人》| 成甲解读

《一分钟经理人》| 成甲解读

管理别人不如让别人自我管理?及时有效的反馈一分钟就搞定?称赞和批评都需要技巧和方法?花一分钟,学做一分钟经理人。全球极具影响力的管理大师肯·布兰佳,告诉你一分钟管理法的三大管理诀窍,帮你缩短管理的时间成本,并从真正意义上影响别人和实现自我管理。

23分28秒

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音频简介

原书亮点

本书长期荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜首位,畅销30多年,先后被翻译成40多种语言出版,销量超过1500万册。它告诉你如何将被奉为企业管理速成经典的“一分钟管理法”在现实环境中行之有效地应用。 本书作者有两位,分别是: 肯·布兰佳博士,全球具有影响力的管理大师。在人才管理、企业管理及演讲领域获得了无数奖项与荣誉,入选了美国《培训》杂志HRD名人堂。 斯宾塞·约翰逊博士,全球非常受欢迎和受尊敬的作家之一,他的作品有《谁动了我的奶酪》《礼物》等,长踞《纽约时报》《出版家周刊》等畅销书榜。 成甲会用23分钟左右的时间,为你介绍“一分钟管理法”的三个管理诀窍的实操步骤,以及如何在日常工作打造一个正确又及时的反馈系统: 1.管理不是命令别人,而是引导大家自我管理。为什么这么说? 2.经理人的一个重要工作,就是对那20%的重要目标进行“一分钟目标”的制定。为什么是20%? 3.“一分钟目标”有3大必要元素,分别是什么? 4.作者说称赞员工没有错,但是需要技巧和方法。那该如何进行“一分钟称赞”呢? 5.“一分钟更正”的方法,前半分钟要“对事不对人”,后半分钟要“对人不对事”。这是为什么? 图书信息 作者: 肯·布兰查德 / 斯宾塞·约翰逊 出版社: 南海出版社 译者: 周晶 出版年: 2004-3-1 页数: 128 定价: 18.00元 装帧: 精装(无盘) ISBN: 9787544226592

得到知识团队全力以赴

5个环节 211小时的精心打磨完成上线

  • 阿狮
    选书
  • 成甲
    解读&撰稿
  • 宋小米
    审稿
  • 成甲
    讲述/转述
  • 真真
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