音频简介
原书亮点
1.本书作者吴建国，是华为前人力资源副总裁，企业变革与人力资源管理专家。在华为工作期间，他推动了华为招聘、培训、绩效管理与薪酬体系的改革。 2.在这本书里，吴建国总结了自己在人才管理方面的方法论。以华为为例，讲述了如何高质量地管理人才。 3.本书通过真实的场景化案例，为企业解决人才引不进、选不准、用不好、长不快、调不动、送不走的“六不”难题。
听书亮点
1.本期音频主要讲述了三方面的内容：人才精准选配的标准，人才加速成长的培养体系，以及人才的激励制度。 2.解读人徐玲老师在原书的基础上，为你分析了华为人才管理的三个核心动作是什么？华为是如何实现规模化“复制人才”的？
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书名：《华为团队工作法》 作者：吴建国 出版社：中信出版集团
得到知识团队全力以赴
5个环节 201小时的精心打磨完成上线
徐玲选书- 徐玲解读&撰稿
王小舒审稿- 徐玲讲述/转述
袁泽校对上线