知识就在得到

你是否认为，高效的团队要有周密的计划？一次能做好多事？而且，要工作更长的时间？ 这本书告诉我们，当你要发明一个新产品的时候，不要制定太多完美的计划，高效的办法就是直接去做。把你的产品快速做出来，放在大众的面前，让他们替你检验你的产品是否受人喜爱。当你的团队开始一项新任务的时候，什么也不要想，专注于这一件事，一次就把事做完，一次就把事做对才是高效的办法。在完成任务的过程中，不要盲目加班，让你的员工过上均衡的生活，保持创造力，发自内心地享受工作。 本期音频将打破关于人们过去对于团队管理的认知，用一种快速迭代、高效创新的办法为管理注入新的鲜活血液。这本书的作者杰夫·萨瑟兰被誉为“Scrum 之父”，是敏捷管理方法的发明者和共同创造人，也是敏捷宣言的起草人。他将带你打开一扇新的管理之门。 你将听到： 1.怎样成立小而精的团队？ 2.什么是“Scrum”管理法？ 3.什么是冲刺管理的秘诀？ 4.为什么说加班不是好事？ 5.为什么一次只能做一件事？ 推荐阅读 书名：《敏捷革命》 原作名：Scrum:The Art of Doing Twice the Work in Half the Time 作者：[美]杰夫·萨瑟兰 出版社：中信出版集团 译者：蒋宗强