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《知道做到》| 成甲解读

《知道做到》| 成甲解读

为什么知道那么多仍然过不好这一生?为什么大量的学习却依然让我们的竞争力停滞不前?掌握如何做(How)比知道应该做什么(What)更重要。这本书提供了如何实现知行合一解决方案,助你成为真正能够学以致用的赢家。

27分50秒

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音频简介

《知道做到》这本书是《一分钟经理人》作者肯•布兰佳的力作。本书从根本上剖析了“知与行”之间存在的鸿沟,并给你提供了行之有效的解决方法,教你如何把自己学到的东西落实到实际行动中。 本书的作者有三个人,分别是肯·布兰佳、保罗·梅耶、迪克·卢赫。 肯·布兰佳,是享誉全球的管理大师,同时也是作家、演说家和商业咨询顾问。作为史上著名的25个畅销书作家之一,2005年他被列入亚马逊名人堂。 保罗·梅耶,是价值数十亿美元的自我完善产业的著名先驱者和领导人,美国成功激励学院的奠基人。 迪克·卢赫,是一位非常受欢迎的动机论演说家,著名的顾问和天才培训师。 成甲会用28分钟左右的时间,将帮你深入剖析人们无法实现从知道到做到的原因,并教你将学到的知识应用到实践中的有效方法: 1.为什么知道了却做不到?作者分析说有三大原因,分别是信息超载、消极过滤和缺乏跟进。这三个原因是如何阻碍从知道到做到的呢? 2.通过间隔性重复彻底读透一本书对人所产生的影响,要超过泛读20本书所产生的影响。所以要解决信息超载的问题,对应的解决方案就是实行精要主义。那什么是精要主义? 3.很多情况下,我们倾向于用消极的心态去判断所接收到的新事物,其实可以选择用绿灯思维来破解自身的消极过滤系统,从而汲取更多有价值的知识。绿灯思维的方案,具体是如何操作的? 4.要想将知识变为行动,最难的一步是制订一个跟进计划,持续跟进。跟进计划有三个要素:指导、支持和问责,具体做法是什么? 5.作者说要实现从知道到做到的关键方法,是两个字“重复”,这不是简单的重复,而是间隔性重复。什么是间隔性重复?怎么操作的? 说书人成甲,花名,货员甲 ,旅游规划设计公司联合创始人,曾应邀在中国惠普、埃森哲、中国人寿集团等机构团队进行分享,多次受邀在清华MBA、第九课堂、多角度沙龙担任演讲嘉宾或客座讲师。微信公众号“个人知识管理”(搜索:pkm100)。

得到知识团队全力以赴

5个环节 210小时的精心打磨完成上线

  • 陈章鱼
    选书
  • 成甲
    解读&撰稿
  • 宋小米
    审稿
  • 成甲
    讲述/转述
  • 真真
    校对上线