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新任管理者快速成长手册

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灰犀牛：个人、组织如何与风险共舞

《灰犀牛》第二部，明智的承担风险，学会驾驭不确定性。

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高效能班组管理

本书详细介绍了提升班组管理的核心理念和实务管理步骤。

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战略推演：获取竞争优势的思维与方法

战略管理理论已汗牛充栋，但如何有效运用这些理论形成企业战略意图、达成共识，却是一直困扰着企业实践和战略教学的难题。

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聚焦

定位经典丛书。营销的真正目的是什么？不仅是销售产品和服务，更是发现未来。

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财富自由笔记（加速版）

从白手起家到40岁之前创办9家公司，一个“奇迹妈妈”可复制、可落地的商业实践。

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SAP后勤模块实施攻略：SAP在生产、采购、销售、物流中的应用

全面了解SAP后勤模块的应用，给你一手实践资料，少走弯路。

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技术团队管理者的第一堂管理课

技术团队管理:带人、做事、建体系，助力技术人成为管理者。

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爆品战略（全二册）

翻开本书，了解39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。

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超越指标：存量时代降本增效的利器

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曾仕强教授告诉你怎样带团队

本书是中国团队管理的经典，也是中国人为人处世的指南。

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重塑培训管理：培训管理精英实战手册

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创造知识的企业：领先企业持续创新的动力

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关乎天下：中小企业赢的秘诀

阿里首任COO关明生分享三十年管理实践中的精彩故事。

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揭秘星巴克总裁舒尔茨疯狂的创业故事，他们是如何把一杯咖啡铸就成一代商业传奇的？

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以战略的名义：中国五矿集团1997-2004

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人才盘点完全应用手册

阿里巴巴、腾讯、华为都在使用的人才盘点方法，浓缩了北森多年在人才盘点领域的积淀，给HR从业者提供了一套成熟专业的方法论。

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炸开金字塔：华为组织变革与人才发展

任正非论开放式人才管理，我们要保持金字塔的基本架构，拉开金字塔的顶部，形成蜂窝状，让引领发展的“蜂子”飞进来。

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华为三十年：从中国出发的全球化

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