知识就在得到

ERP原理·设计·实施（第5版）

企业信息化建设，ERP全面集成解决方案，实用指南与开发模板。

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供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行（第2版）

为高层管理者，理清供应链挑战的整体应对理念；为供应链人士，提供需求预测、库存计划的技术解决方案。

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动态效率：规模、利润与需求的最优解

安踏COO陈科博士从小微企业到首屈一指的大集团管理运营方法论大公开。

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华为从不浪费经验：让知识资产变现为可持续竞争力

六大核心应用场景，赋能业务与人员的发展。

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创新公司：皮克斯的启示

皮克斯创始人，为你披露20年不断创新、一直走在行业巅峰的秘诀。

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人力资源与行政管理

一站式掌握人力资源与行政管理全流程工作要点。

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财务共享的智能化升级：业财税一体化的深度融合

详细介绍多种数字技术在财务管理中的应用，明确指出财务智能化之路的发展路径。

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人力资源成为战略性业务伙伴

系统为你讲解人力资源工作如何在实践中，实现从事务性工作到战略性工作的转变。

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财务报告与分析：一种国际化视角（第2版）

从财务信息使用者角度解读财务与会计。

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微权力下的项目管理：如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功（第3版）

贴合中国国情的项目管理实战方法论。

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项目管理场景技能：交付项目经理12场景40项技能

项目经理就是要在鲜活的项目场景中练技且修心。

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面向未来的管理者

彼得·德鲁克关于管理教育的思考，该如何培养未来的商业领袖。

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专业主义

专业技能、职业素质是竞争获胜的根本。本书从先见能力、构思能力、讨论能力、适应矛盾的能力，4方面为你打造“国际化专业人才”的核心竞争力。

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曾国藩识人用人之道

国学大师曾仕强教授透彻剖析曾国藩的识人绝活和用人高招。

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组织的逻辑

根植中国商业，打通理论与实践，让你一本书读懂组织管理。

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私董教练实战指南

一本教你成为优秀私董教练的实操工具书。

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伟大管理的12要素

管理者必读。从1000万份报告中提炼12个要素，手把手带你打造高效能团队。

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科学分钱：学习华为分钱方法，解决企业激励难题

华为分钱理念与实操揭秘：广义分钱、核心原则、实操策略与激励机制。

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科学管理原理

“科学管理之父”泰勒的代表作，至今仍是管理思想史上的一部光辉“经典”！

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阿里巴巴管理三板斧

反复实践、容易上手的管理者领导力提升指南。

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