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巨变时代的管理

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高管如何为公司创造高增长

企业高管如何理清迷思，学会战略性思考，从而找到自己的解决方案，寻找新的成长与繁荣之道？本书给你答案。

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团队：余世维说如何打造高绩效团队

一个形态、两种激励、三个要素、四大核心，铸造高绩效团队。

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人力资源核心技能实战复盘：技能升级、案例精解、经验复制、战略落地

HR核心竞争力提升及转型实操必修课。

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调味品企业八大“必胜法则”

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企业内部控制精要：方法.模板.案例

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高盛帝国（全二册）

在风云变幻的华尔街，一家投资银行如何能够历经140年岁月而屹立不倒？本书将高盛多次突围求生、勇攀高峰的历史娓娓道来，并细数每位公司合伙人的传奇经历，为你揭示一个商业帝国崛起的秘密。

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中国金融业风险管理

本书论述了银行、保险、证券、持牌机构等不同金融领域如何有效防范金融风险。

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细节决定成败

注重细节，制胜竞争，做好小事成就大事。

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招聘、甄选与录用

人力资源管理理论、方法、工具、实务系列教材。

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胜任才是硬道理（30万册修订版）

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西方商业创新理论越来越难为中国的商业创新提供有效指导，体验思维在体验经济的土壤里应运而生。

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从理念到行为习惯

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张中锋20余年心法倾囊相授，100条黄金词解讲透修炼精髓。

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HR制度与流程合规管理全书：劳动合同法融入人力资源管理体系实战全攻略

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营销项目分为三大部分，通过任务描述、案例分析等环节进行深入的营销活动分析。

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让投诉客户满意离开

处理好消费投诉，我们并不缺大道理，缺的是实实在在的操作方法与实战技巧。

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