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《高绩效教练》｜广行解读

商业领袖必备参考书，告诉你怎样释放员工的巨大潜力。

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《公司的概念》| 徐玲解读

德鲁克奠基之作：为什么这本书会遭到通用汽车抵制？

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领导力

领导者并不是天生的，掌握一定的方法，我们都有可能成为领导者。

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匠人匠心：愚直的坚持

日本经营之圣稻盛和夫，与诺奖得主山中伸弥，现身说法匠人精神。

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大数据财务分析

本书旨在帮助读者提升大数据背景下的企业财务数据分析能力。

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重新定义HR（《哈佛商业评论》增刊）

HR是否能真正成为战略的制定者，而非圆桌上的旁听生？

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领导者的心智模型

抓住数字化时代领导力的本质，打造高参与度、高绩效的组织，让每个员工都充满干劲。

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向上管理的艺术：如何正确汇报工作

有主见、有担当、能出谋划策、拼业绩、充满正能量的员工更受到上级的好评，他们逐渐成为办公室里的“新宠”。

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写给老板的税务课

老板税务知识一本通。做好税务筹划，降低税务检查风险，合法节税避税。

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动荡时代的管理

关注行动而非理解，关注决策而非分析，告诉管理者应该做什么。

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12步玩转股权激励

只需12步，轻松落地股权激励，让员工与企业同呼吸共奋斗。

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销售中的全脑博弈（经典版）

让你彻底改变销售思维，自如应对客户的任何异议，攀上销售的巅峰。

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清单革命：如何持续、正确、安全地把事情做好

书中通过列举大量来自医学、航空、建筑、投资、餐饮及娱乐行业的案例，向我们展示了清单拯救生活的力量。

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向上管理的艺术（升级版）：如何正确汇报工作

针对典型汇报难题全新升级，手把手教你如何正确汇报，助你从小透明变身不可替代者，成为上司信任和倚赖的对象。

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项目管理精华：给非职业项目经理人的项目管理书

本书是历时30年科学研究，被150多个国家证明是成效显著的项目管理精华，同时也是项目管理咨询领跑者富兰克林柯维公司的经典培训产品，被誉为项目管理标杆。

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薪酬管理从入门到精通

薪酬管理基础与新趋势，理论实践并重，适合各类人群。

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微权力下的项目管理（第2版）

有责无权、缺兵少粮，如何带领团队、完成项目？这是一部贴合中国国情的项目管理实战方法论。

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端到端流程：为客户创造真正的价值

打破部门墙，实现系统整合，在端到端流程中实现突破性业绩改善。一项公司指标完成率达90%的工作，在客户那里的实际完成率却可能只是0%。

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《麦肯锡精英的谈判策略》| 谙之解读

谈判的本质不是击败对方，而是有效协商，让双方都满意。

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稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承

日本经营之圣稻盛和夫，教你如何培养人才和企业传承。

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