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如何激励你的员工：激励员工的四大正确法则（《哈佛商业评论》增刊）

激励员工的四大法则，别再做错了。

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采购全流程风险控制与合规

强调采购人员要对全流程的风险进行管控，强调“风险管理创造价值”理念。

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上接战略下接绩效：培训落地新方法

培训落地实践经验精华萃取，企业培训行业引领者田俊国力作。

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创造知识的企业：领先企业持续创新的动力

知识创造理论之父野中郁次郎作品，知识管理领域的奠基之作。

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柔性生产计划管理

柔性生产计划管理学习指南，助力制造型企业转型升级。

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企业财务风险预警与防范

本书基于实战，从会计实务、财务管理、税务管理、财务人员管理4个方面详细讲述了企业财务风险的规律性及其联系。

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管理学研究的悖论

本书凝聚了马浩教授多年来对管理学研究的深刻洞察与深入思考。

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突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略

这本书告诉你如何采取重大举措提升企业战略的成功概率。

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明茨伯格论管理

全方位展现明茨伯格在组织战略、结构、权力和政策等方面的整体智慧！

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增长结构：不确定时代企业的增长底牌

无结构不增长，小米、字节跳动等70多家公司都在用的增长战略框架。

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金税四期环境下企业财税风险管控与筹划

本书提供系统、丰富、落地的财税全面管控方案，有助于企业减少成本浪费，增强竞争力，增加利润。

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物流与供应链管理（第3版）

本书全面反映物流与供应链管理领域完整的理论体系、规范的知识内容和新的发展趋势。

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三星崛起：亚洲新兴的标杆企业

第一本全面诠释三星公司从优秀到卓越的力作。

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公司治理及案例分析

掌握公司治理机制，理解公司治理前沿案例。

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关键时刻MOT

IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团指定培训课程，全球500强企业竞相引进的企业培训圣经，十大原则把握关键时刻“反败为胜”。

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华为销售法

华为2B销售管理书：市场洞察、拓展、营销、实践技巧。

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数智时代的组织管理

本书旨在帮助读者提升运用理论解决实际管理问题的能力。

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车间主管实用精益管理学（实用精益管理培训系列教程）

帮助车间主管系统理解车间管理系统，深刻解析精益管理学知识，掌握车间精益管理的操作方法和技巧，全面提升精益管理能力。

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非理性的时代

《非理性的时代》为欧洲最伟大的管理思想大师、“管理哲学之父”查尔斯·汉迪经典作品。

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哈佛商学院最受欢迎的领导课

卡普兰教授提供了一个清晰的领导力框架，只要反复训练，每个人都可能具备领导力。

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