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作为企业或事业单位的组织,如何让担负重要使命的各级带领团队的直线经理们,尽快成为驾驭管人管事管团队的高手?需要他们尽快掌握哪些管人管事的核心能力?有哪些成功经验和教训要学习?有哪些最佳实践?本书将试图提供参考答案。
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