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李宁·数字化方式管人

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企业微信·企业数字化案例课

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邱岳·互联网产品方法论

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林天宏·豫园国潮营销案例课

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智能：AI时代的商业、组织与战略的本质

智能时代商业框架，解析新增长逻辑与竞争规则。

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金线

冯唐倾囊相授成事学修炼方法，麦肯锡真正在用的管理工具。

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管理不可管理之事

创新管理13条实用建议，激活价值，助力团队应对不确定性。

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企业战略管理：方法、案例与实践（第4版）

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《五种时间》| 潘旭解读

时间管理到底在管什么？本质不是管理短期目标，而是规划长期愿景。

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【得到独家】内有智慧，外有方法，改变财富命运，成就富足人生。

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《系统之美》| 徐玲解读

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黑石传

黑石集团崛起全记录，揭示创始人苏世民的私募运作逻辑与长期投资智慧。

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格鲁夫给经理人的第一课

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小团队管理就靠这几招（口袋版）

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常变与长青：通过变革构建华为组织级能力

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10人以下小团队管理手册

性格迥异的下属，需要不同的方法来激发动力或者缓解压力。侦查员、开路人和协调员，多种人才搭配组合，才能发挥出团队的最大优势。

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