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筛选：全部课程每天听本书电子书共234个内容

29分
《论大战略》| 卞恒沁解读
要制定正确的战略，需要掌握怎样的思维方式？
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23分37秒
《执行层领导力》｜杨蕾解读
一个团队持续成功的秘密是什么？
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19分45秒
《权力的悖论》| 刘梓峰解读
在日常生活中、和别人的交往中，权力是如何获得，又是如何失去的？怎样维持住得来的权力？怎样让自己成为一个能够影响别人的人？
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22分45秒
《管理十诫》| 奥小绿解读
管理的坑无外乎这几个：思维方式、个人品行、信息获取、处世态度。
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25分45秒
《阿米巴经营》| 陈伟解读
稻盛和夫管理学的精髓
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24分27秒
《蓝血十杰》| 徐玲解读
对数字和确定性的狂热追求，是蓝血十杰成功的关键，也是失败的根源。
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29分13秒
《好战略，坏战略2》| 钱言解读
帮你解决症结性难题，成为更好的决策者
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23分11秒
《领导力的精进》| 宋碧琼解读
催化剂型领导不是任务执行者、决策制定者，而是一名支持者、教练和顾问。
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28分34秒
《授权》| 潘旭解读
为什么说授权是打造领导力的关键？
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28分52秒
《非营利组织的管理》| 徐玲解读
德鲁克作品：非营利组织面临怎样的管理难题？
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20分17秒
《敏捷革命》| 姜黎明解读
“管理学的诺贝尔奖”之作，为你揭示团队管理的秘诀，带你进入全新的协作模式。
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24分43秒
《凤凰项目》| 王木头解读
如何管理一个技术团队？
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28分36秒
《赋能》| 徐玲解读
在不确定的环境里，你需要向员工赋能，保持快速灵活的应变能力。
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32分18秒
《人物志》| 贾行家解读
全世界最早的人才学经典著作之一，告诉你怎么发现和使用人才。
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26分53秒
《研究的方法》| 裴鹏程解读
如何找到有意义的研究项目，掌握稀缺能力？
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17分55秒
《创新者的方法》| 秦瞳解读
本书强调了在当下这种不确定性时代，领导力和文化变革的重要性。创新者的方法是推进创新和驱动变革的基石，也是让伟大想法成功落地的指南。
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27分56秒
《下一个倒下的会不会是华为》| 管理百年工作室解读
华为的管理理念，体现了客户、员工、业务与市场的协同，以及东西方文化双融的哲学思想。
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22分28秒
《高盛帝国》| 戈小羊解读
高盛作为一家投资银行，它三分之一的员工竟然是计算机工程师。
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23分51秒
《精益创业》| 孟佳解读
为什么技术精英创业会失败？什么策略才是更低成本的创业思路？“精益思维”怎么用在生活中？
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28分3秒
《驱动力》| 成甲解读
美国趋势专家丹尼尔·平克，颠覆了传统的“萝卜加大棒”的奖罚激励理念，将告诉你一个令人惊讶的真相：是什么在激励着你？
4.99得到贝

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