知识就在得到

《探询式领导》| 成甲解读

发号施令和倾听提问的领导哪个更受欢迎？你的提问是在打击对方还是赋予他能量？应该自己解决所有问题还是让所有人一起来解决问题？跟191位成功的企业领袖学习如何建立探询式领导力，掌握正确的提问时机和提问方法，激励团队和个人应对各种挑战。

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《科幻中的战略思维》| 路江涌解读

如何借助科幻思维实现战略升级？

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《重来：不必那么疯狂》| 李南南解读

怎么打造冷静高效的企业文化？

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《从“为什么”开始》| 成甲解读

影响别人可以利用一系列的操纵手段来实现，却无法因此赢得忠诚和信任。

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《看得见的手》| 徐玲解读

20世纪管理经典：管理革命，就是用“看得见的手”取代“看不见的手”。

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导论｜复杂环境下，企业如何制定战略？

用战略智慧破解商业迷局

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《改善》| 陈敏诚解读

除了创新，持续的改善也可以为企业竞争力带来巨大提升。

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《丰田模式》| 徐玲解读

丰田专家20年研究成果：丰田模式的本质是建立学习型组织

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《索尼秘史》| 徐玲解读

索尼内部权力结构的基础，是公司核心人物之间的私人关系。

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《管理百年》| 丁雨解读

百年管理学的跌宕起伏证明，是观念的变迁决定了管理学的发展方向。

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（英文原版）Challenger | 刘怡解读

亚马逊No.1新书，揭秘“挑战者”号事故真相

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《领导者：神话与现实》| 杨蕾解读

破除领导力神话，国际畅销书《赋能》作者对领导力的反思和探索。

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《管理创新手册》| 钱言解读

为什么矛盾是创新的关键？怎么用矛盾加速创新？

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《细节营销》| 鱼串串解读

站在客户的角度思考营销问题，而不仅仅是考虑企业利益。

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《避开错误决策的四个陷阱》| 成甲解读

大脑为了节约精力、高效处理，绝大多数决定都是在无意识状态下做出的。

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《日本制造》| 徐玲解读

索尼拥有一种与生俱来的“创新基因”，这让它从一开始就不走寻常路。

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《赢》| 张凯解读

韦尔奇的“赢”，并不仅仅是赢得市场竞争，而是提倡将成功当作习惯的精神。

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《杀戮与文化》| 曲飞工作室解读

为什么西方人打仗总是赢多输少？为什么先进的武器和战略战术，往往先出现在西方？从西方军队的胜利中，你能发现什么秘密？

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《开放式创新》| 管理百年工作室解读

企业应该走出去，让产品创新的想法从市场中来，到市场中去。

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《谁说商业直觉是天生的》| 御风而来解读

发现商机的最好办法，就是学会用消费者的眼光看世界。

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