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筛选：全部课程每天听本书电子书共232个内容

24分1秒
《高胜算决策》| 李南南解读
在充满不确定性的任务面前，NASA是怎么做决策的？
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24分2秒
《我们谈谈吧：哈佛共赢谈判课》| 椿树解读
哈佛金牌谈判专家带你跳出局限思维，学会化对抗为合作，创造性地提出解决方案。
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27分52秒
《成事》| 卞恒沁解读
著名作家兼高管冯唐，以麦肯锡方法解读曾国藩的成事之道
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33分6秒
《底层逻辑2》| 陈章鱼解读
得到电子书热读TOP1：用数学思维看懂商业世界
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28分22秒
《沉静领导》| 钱言解读
怎么用沉静内敛的方式，构建不寻常的领导力？
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28分41秒
《上游思维》| 潘旭解读
所谓上游思维，就是比别人快一步预见未来，提前掌握主动权。
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23分43秒
《巨人的工具》| 万维钢解读
真正的自由是自律，你要对自己的世界拥有极端所有权。
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27分13秒
《华为团队工作法》| 徐玲解读
手把手教你华为的人才管理心法。
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28分50秒
《IBM帝国缔造者》| 徐玲解读
IBM传奇领袖小沃森回忆录：IBM是怎样崛起的？
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28分30秒
《用户增长方法论》| 徐玲解读
增长专家黄永鹏：后流量时代的精细化增长战略
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25分45秒
《阿米巴经营》| 陈伟解读
稻盛和夫管理学的精髓，他运用阿米巴经营缔造了两家世界五百强的企业，还让申请破产保护的日航公司在一年内迅速实现盈利。
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20分7秒
《原则》| 远读重洋解读
我们应该成为“专业的犯错者”，从错误中反思，形成属于自己的原则。
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29分34秒
《噪声》| 哈希解读
诺奖得主卡尼曼新作：“噪声”如何影响我们的判断？怎样“做聪明的决策者”？
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28分9秒
《细节营销》| 鱼串串解读
站在客户的角度思考营销问题，而不仅仅是考虑企业利益。
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20分39秒
《麦肯锡精英的谈判策略》| 谙之解读
谈判的本质不是击败对方，而是有效协商，让双方都满意。
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26分44秒
《华为饱和攻击营销法》| 哈希解读
揭秘华为的原始基因和成长逻辑。
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28分15秒
《卓有成效的管理者》| 徐玲解读
真正的管理者重视个人对组织的贡献力和影响力。
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27分9秒
《冲突》| 钱言解读
营销不仅是满足需求，更是发现和解决冲突
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29分53秒
《高绩效团队应该这样带》| 潘旭解读
为什么花了大力气打造企业文化，却偏偏留不住人才？这本书告诉你关于管理的真相与谎言。
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27分20秒
《高绩效教练》｜广行解读
商业领袖必备参考书，告诉你怎样释放员工的巨大潜力。
4.99得到贝

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