知识就在得到

《领导力的精进》| 宋碧琼解读

催化剂型领导不是任务执行者、决策制定者，而是一名支持者、教练和顾问。

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《领导和颠覆》| 孟尧解读

不要死在自己引以为傲的业务上，未雨绸缪、积极改变才是最好的创新。

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《任天堂哲学》| 卞恒沁解读

世界顶级游戏公司的成功之道，独树一帜的商业哲学。

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《创造知识的企业》| 管理百年工作室解读

日本有史以来最重要的管理学著作，为你揭开企业持续创新的秘密。

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《赋能》| 徐玲解读

在不确定的环境里，你需要向员工赋能，保持快速灵活的应变能力。

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《组织的逻辑》| 董鸿英解读

组织并不完美，为何我们仍然需要它？

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《能力陷阱》| 广行解读

全新领导力法则：想成为优秀领导者，要学会先行动后思考。

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《重来：不必那么疯狂》| 李南南解读

怎么打造冷静高效的企业文化？

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《从0到1》| 大卫解读

硅谷创业教父彼得·蒂尔的商业哲学笔记，教你打造垄断企业，实现从0到1的跨越。

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《自我突围》| 冯仑解读

冯仑x施一公：怎样做一个“现实的理想主义者”？

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《激活个体》| 汪恒解读

著名管理学家陈春花著作，告诉你互联时代怎样激发个体活力。

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《隐藏的博弈》| 哈希解读

来挑战一下，用高观点理解人类行为

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《催化》| 杨蕾解读

科学说服别人的方法。说服别人的关键，不在于施加推力，而在于减小阻力

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《噪声》| 哈希解读

诺奖得主卡尼曼新作：“噪声”如何影响我们的判断？怎样“做聪明的决策者”？

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《七次转型》| 闫雨晴解读

商业经典：80岁高龄的惠普如何穿越周期？

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《丰田传》| 徐玲解读

丰田生产方式厉害在哪里？

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《富人的逻辑》| 张玥解读

你拥有钱数的多少，远不如用这些钱来做些什么重要。

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《探询式领导》| 成甲解读

发号施令和倾听提问的领导哪个更受欢迎？你的提问是在打击对方还是赋予他能量？应该自己解决所有问题还是让所有人一起来解决问题？跟191位成功的企业领袖学习如何建立探询式领导力，掌握正确的提问时机和提问方法，激励团队和个人应对各种挑战。

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《有效管理的5大兵法》| 钱言解读

管理不是少数人的特权，而是每个人必要的修炼

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《协同》| 李南南解读

海豹突击队如何应对复杂问题？

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