知识就在得到

下载App

筛选：全部课程每天听本书电子书共235个内容

28分52秒
《非营利组织的管理》| 徐玲解读
德鲁克作品：非营利组织面临怎样的管理难题？
4.99得到贝
33分18秒
《决战大数据》Pro版 | 韩焱解读
只有先进的科技加上开阔的数据思维，大数据的价值才能发挥得淋漓尽致。
4.99得到贝
25分46秒
《第五项修炼》| 御风而来解读
一个组织能够拥有长期竞争力的关键，就在于主动学习能力和自主进化能力。
4.99得到贝
30分20秒
《有解》| 听书团队解读
问题是什么？问题是现状与目标间的差值。一本书，教你如何解决问题
4.99得到贝
18分13秒
《硅谷模式》| 東西堂主解读
如果上级握有“生杀予夺”的大权，下级就会牺牲公司的利益，力求满足上级意愿。平等的契约关系才是创新保障。
4.99得到贝
23分53秒
《斯坦福商业决策课》| 王海解读
在决策过程中，一定要避免过早达成共识，过早的共识会错过很多好想法。
4.99得到贝
20分7秒
《原则》| 远读重洋解读
我们应该成为“专业的犯错者”，从错误中反思，形成属于自己的原则。
4.99得到贝
26分11秒
《危机领导力》| 御风而来解读
练就危机领导力，压力也可以变成动力，危机也可以变成生机。
4.99得到贝
20分39秒
《麦肯锡精英的谈判策略》| 谙之解读
谈判的本质不是击败对方，而是有效协商，让双方都满意。
4.99得到贝
27分57秒
《永恒的活火》| 钱言解读
企业如何“永生”？员工如何“解放”？
4.99得到贝
27分58秒
《定力》| 哈希解读
揭开变局时代战略决策的底层逻辑
4.99得到贝
24分34秒
《格鲁夫给经理人的第一课》| 冰柠解读
杠杆率反映出管理活动对提高团队产能的作用，高杠杆率的管理才能带来高产能。
4.99得到贝
17分4秒
《灰犀牛》| 张凯解读
相比那些小概率而又难以防范的风险，不如把关注重点放在能明显看到的危险上。
4.99得到贝
27分56秒
《下一个倒下的会不会是华为》| 管理百年工作室解读
华为的管理理念，体现了客户、员工、业务与市场的协同，以及东西方文化双融的哲学思想。
4.99得到贝
26分53秒
《指标陷阱》| 徐玲解读
管理学新书：为什么不能滥用KPI考核？
4.99得到贝
23分11秒
《领导力的精进》| 宋碧琼解读
催化剂型领导不是任务执行者、决策制定者，而是一名支持者、教练和顾问。
4.99得到贝
28分41秒
《上游思维》| 潘旭解读
所谓上游思维，就是比别人快一步预见未来，提前掌握主动权。
4.99得到贝
23分12秒
《麦肯锡方法》| 成甲解读
像麦肯锡顾问一样思考，成为解决问题的高手。
4.99得到贝
26分10秒
《协同》| 李南南解读
海豹突击队如何应对复杂问题？
4.99得到贝
25分45秒
《阿米巴经营》| 陈伟解读
稻盛和夫管理学的精髓
4.99得到贝

...

到第页

确定