知识就在得到

《领导力》| 李南南解读

领导力，就是在帮手和对手、推力和阻力之间，保持自我定义的能力。

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《华为团队工作法》| 徐玲解读

手把手教你华为的人才管理心法。

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《魔球》| 李南南解读

怎么在资源极其不对等的情况下，赢得一场不公平的竞争？

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《创业无畏》Pro版 | 韩焱解读

打造独角兽公司的重要方法，是“6D框架线路图”和“彼得定律”。

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《自下而上》| 猛犸解读

时间和技术积累到了某个特定时期，新的技术必然会出现。

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《从0到1》| 大卫解读

硅谷创业教父彼得·蒂尔的商业哲学笔记，教你打造垄断企业，实现从0到1的跨越。

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《对赌》| 汪恒解读

心理学家兼职业扑克世界冠军，教你科学的决策方法。

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《供应链大发现》| 田牧歌解读

AI来袭，身处供应链中的我们应该如何应对？

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《华杉讲透孙子兵法》| 张凯解读

如果你在兵法中学会了接受失败，才算是真正看懂了《孙子兵法》。

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《高绩效团队应该这样带》| 潘旭解读

为什么花了大力气打造企业文化，却偏偏留不住人才？这本书告诉你关于管理的真相与谎言。

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《伟大创意的诞生》| 田正赓解读

创新并不神秘也不浪漫，而是有规律可循的，只要找到规律，创新其实很简单。

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《创新与企业家精神》| 管理百年工作室解读

“现代管理学之父”德鲁克为你解读企业创新的核心：不确定性和不连续性。

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《上游思维》| 潘旭解读

所谓上游思维，就是比别人快一步预见未来，提前掌握主动权。

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《高情商管理》| 御风而来解读

提供超值服务，让客户感觉欠下人情，就更容易绑定客户，促成交易。

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《华为饱和攻击营销法》| 哈希解读

揭秘华为的原始基因和成长逻辑。

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《洛克菲勒》Pro版 | 张凯解读

垄断并不是资本家贪婪的产物，而是很多产业内在的动力。

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《索尼秘史》| 徐玲解读

索尼内部权力结构的基础，是公司核心人物之间的私人关系。

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《远见：用变革理论预测产业未来》| 曾翔解读

一个行业里之所以存在新机会，往往来源于创新。

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《探询式领导》| 成甲解读

发号施令和倾听提问的领导哪个更受欢迎？你的提问是在打击对方还是赋予他能量？应该自己解决所有问题还是让所有人一起来解决问题？跟191位成功的企业领袖学习如何建立探询式领导力，掌握正确的提问时机和提问方法，激励团队和个人应对各种挑战。

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《公司改造》| 李方圆解读

如何实现公司业绩快速增长？亲历者分享十二年变革经验。

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