知识就在得到

《远见》Pro版 | 韩焱解读

你遇到的80﹪的职场问题，都是因为缺乏"远见思维"。

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《激活》| 李南南解读

企业应该怎么激活员工的工作热情、创新潜力和探索欲望？

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《俞军产品方法论》| 徐玲解读

产品大神俞军作品：如何成为优秀的产品经理？

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《格鲁夫给经理人的第一课》| 冰柠解读

杠杆率反映出管理活动对提高团队产能的作用，高杠杆率的管理才能带来高产能。

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《创业无畏》Pro版 | 韩焱解读

打造独角兽公司的重要方法，是“6D框架线路图”和“彼得定律”。

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《沉静领导》| 钱言解读

怎么用沉静内敛的方式，构建不寻常的领导力？

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《用户增长方法论》| 徐玲解读

增长专家黄永鹏：后流量时代的精细化增长战略

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《一分钟经理人》| 成甲解读

管理别人不如让别人自我管理？及时有效的反馈一分钟就搞定？称赞和批评都需要技巧和方法？花一分钟，学做一分钟经理人。全球极具影响力的管理大师肯·布兰佳，告诉你一分钟管理法的三大管理诀窍，帮你缩短管理的时间成本，并从真正意义上影响别人和实现自我管理。

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《走出恐惧》| 小乔解读

只有找到情绪问题的根源，直面它，才能安抚好心里的“情绪化小孩”。

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《只有偏执狂才能生存》| 陈琛解读

尽早接受战略转折点这不可避免的事实，尽早应对，企业就更有机会绝处重生。

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《自下而上》| 猛犸解读

时间和技术积累到了某个特定时期，新的技术必然会出现。

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《IBM帝国缔造者》| 徐玲解读

IBM传奇领袖小沃森回忆录：IBM是怎样崛起的？

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《战略思维》| 杨蕾解读

怎样快速找到复杂问题的最优解？一位战略培训师总结了自己20年的经验

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《索尼秘史》| 徐玲解读

索尼内部权力结构的基础，是公司核心人物之间的私人关系。

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《阿米巴经营》| 陈伟解读

稻盛和夫管理学的精髓，他运用阿米巴经营缔造了两家世界五百强的企业，还让申请破产保护的日航公司在一年内迅速实现盈利。

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《驱动本田》丨小云解读

要进入一个已经群雄并起的行业，怎样才能成功？

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《催化》| 杨蕾解读

科学说服别人的方法。说服别人的关键，不在于施加推力，而在于减小阻力

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《德鲁克管理思想精要》| 伟萍解读

知识工作者也是管理者，他们的自我控制才是目标管理的关键。

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《战略历程》| 徐玲解读

管理学大师明茨伯格代表作：一本书讲透“什么是战略”。

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《对赌》| 汪恒解读

心理学家兼职业扑克世界冠军，教你科学的决策方法。

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