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筛选：全部课程每天听本书电子书共234个内容

30分2秒
《这就是OKR》| 唐帅解读
热门管理话题，让谷歌、亚马逊迅速增长的方法。
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28分9秒
《细节营销》| 鱼串串解读
站在客户的角度思考营销问题，而不仅仅是考虑企业利益。
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24分46秒
《华杉讲透孙子兵法》| 张凯解读
如果你在兵法中学会了接受失败，才算是真正看懂了《孙子兵法》。
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25分46秒
《第五项修炼》| 御风而来解读
一个组织能够拥有长期竞争力的关键，就在于主动学习能力和自主进化能力。
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30分20秒
《有解》| 听书团队解读
问题是什么？问题是现状与目标间的差值。一本书，教你如何解决问题
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23分12秒
《麦肯锡方法》| 成甲解读
像麦肯锡顾问一样思考，成为解决问题的高手。
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23分16秒
《联盟》| 刘家琦解读
“硅谷人脉王”里德·霍夫曼，为你揭秘互联网时代的人才管理方法。
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31分38秒
《新华字典》| 李倩解读
一本人人都用过，却不一定真正懂得它价值的国民工具书。
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33分48秒
《组织的逻辑》| 董鸿英解读
组织并不完美，为何我们仍然需要它？
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29分59秒
《设计思维玩转创业》｜成甲解读
苹果、谷歌、IBM、空中食宿都在用的设计思维系统。一个人人都可以学会的思考工具，帮你解决创业上的难题。
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29分51秒
《五种时间》| 潘旭解读
时间管理到底在管什么？本质不是管理短期目标，而是规划长期愿景。
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37分3秒
《经验的疆界》| 成甲解读
人们口中的真相往往不过只是大多数人的共识而已。
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28分36秒
《赋能》| 徐玲解读
在不确定的环境里，你需要向员工赋能，保持快速灵活的应变能力。
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25分39秒
《爱因斯坦的老板》| 张艺解读
怎样管理比自己更聪明的人？
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26分53秒
《研究的方法》| 裴鹏程解读
如何找到有意义的研究项目，掌握稀缺能力？
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26分4秒
《卓有成效的组织》| 徐玲解读
管理学大师明茨伯格经典作品：如何打造有效率的组织？
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30分6秒
《战略思维》| 杨蕾解读
怎样快速找到复杂问题的最优解？一位战略培训师总结了自己20年的经验
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27分56秒
《下一个倒下的会不会是华为》| 管理百年工作室解读
华为的管理理念，体现了客户、员工、业务与市场的协同，以及东西方文化双融的哲学思想。
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23分15秒
《谁说商业直觉是天生的》| 御风而来解读
发现商机的最好办法，就是学会用消费者的眼光看世界。
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25分59秒
《管理的常识》| 郭去疾解读
优秀的管理者，不仅懂得工作中的管理学常识，更懂得如何管理生活。
4.99得到贝

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