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《创新者的解答》| 管理百年工作室解读
创新专家克里斯滕森的管理学经典著作,为你指明企业颠覆式创新的方法。
4.99得到贝
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《对赌》| 汪恒解读
心理学家兼职业扑克世界冠军,教你科学的决策方法。
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《高情商管理》| 御风而来解读
提供超值服务,让客户感觉欠下人情,就更容易绑定客户,促成交易。
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《创业无畏》Pro版 | 韩焱解读
打造独角兽公司的重要方法,是“6D框架线路图”和“彼得定律”。
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《关键影响力》| 炎小宁解读
人们的所有行为基本上都受两种基本驱动力的影响:一是动力,二是能力。
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《授权》| 潘旭解读
为什么说授权是打造领导力的关键?
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《风险与好的决策》| 夏兴宇解读
不确定性越高,也就是说未知风险越大的时候,越应该果断使用直觉进行决策。
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《高绩效团队应该这样带》| 潘旭解读
为什么花了大力气打造企业文化,却偏偏留不住人才?这本书告诉你关于管理的真相与谎言。
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《彼得原理》| 徐玲解读
工作不胜任现象普遍存在,其实是由晋升制度本身的悖论造成的。
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《底层逻辑2》| 陈章鱼解读
得到电子书热读TOP1:用数学思维看懂商业世界
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《领导力》| 李南南解读
领导力,就是在帮手和对手、推力和阻力之间,保持自我定义的能力。
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《管理的实践》| 徐玲解读
管理学大师德鲁克成名作:被长期误用的“目标管理”。
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《原则》| 远读重洋解读
我们应该成为“专业的犯错者”,从错误中反思,形成属于自己的原则。
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《大教堂与集市》| 王木头解读
开源文化是如何产生的?
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《远见》Pro版 | 韩焱解读
你遇到的80﹪的职场问题,都是因为缺乏"远见思维"。
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《时间贫困》| 于理解读
如何将幸福科学用于时间管理
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《领导力的精进》| 宋碧琼解读
催化剂型领导不是任务执行者、决策制定者,而是一名支持者、教练和顾问。
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《你所做即你所是》| 杨蕾解读
《创业维艰》作者本·霍洛维茨,带你重新思考企业文化的本质。
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《索尼秘史》| 徐玲解读
索尼内部权力结构的基础,是公司核心人物之间的私人关系。
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《好战略,坏战略》| 王海解读
“战略中的战略家”告诉你什么是好战略,并手把手教你一套制定好战略的方法。