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《永恒的活火》| 钱言解读
企业如何“永生”?员工如何“解放”?
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《凤凰项目》| 王木头解读
如何管理一个技术团队?
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《敏捷革命》| 姜黎明解读
“管理学的诺贝尔奖”之作,为你揭示团队管理的秘诀,带你进入全新的协作模式。
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《华为饱和攻击营销法》| 哈希解读
揭秘华为的原始基因和成长逻辑。
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《创客:新工业革命》| 御风而来解读
创客运动的本质,就是将DIY精神工业化。
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《苦酿百威》| 杨蕾解读
“啤酒之王”百威为什么能在啤酒行业叱咤风云一百多年?
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《战略》| 陈章鱼解读
面对复杂多变的商业世界,如何确定企业战略?
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《迪士尼体验》| 成甲解读
顾客期待的是十分,真实获得的服务却是一百分。究竟如何为顾客提供超越预期的卓越服务?
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《失落的管理艺术》| 徐玲解读
管理学经典:一本书读懂德鲁克管理思想的底层逻辑
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《孵化皮克斯》| 徐玲解读
皮克斯创业功臣回忆录:皮克斯崛起背后的商业逻辑
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《从0到ZARA》| 杨蕾解读
ZARA的成功秘诀是什么?
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导论|复杂环境下,企业如何制定战略?
用战略智慧破解商业迷局
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《团队协作的五大障碍》| 广行解读
团建游戏只是在特殊的场景里培养团队协作,等大家回到现实就不管用了。
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《爱因斯坦的老板》| 张艺解读
怎样管理比自己更聪明的人?
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《商业的本质》| 王其解读
通用电气传奇CEO杰克·韦尔奇的最后一本书。
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《发条原则》| 陈章鱼解读
怎样为团队赋能,让企业高效有序运转?
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《富人的逻辑》| 张玥解读
你拥有钱数的多少,远不如用这些钱来做些什么重要。
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《卓有成效的组织》| 徐玲解读
管理学大师明茨伯格经典作品:如何打造有效率的组织?
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《激活》| 李南南解读
企业应该怎么激活员工的工作热情、创新潜力和探索欲望?
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《奖励的恶果》| 各色·高音子解读
量化考核制度应该从“强调外在的奖励”,改变成“让人自我激励”。