知识就在得到

《爱因斯坦的老板》| 张艺解读

怎样管理比自己更聪明的人？

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《自下而上》| 猛犸解读

时间和技术积累到了某个特定时期，新的技术必然会出现。

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《时间贫困》| 于理解读

如何将幸福科学用于时间管理

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《研究的方法》| 裴鹏程解读

如何找到有意义的研究项目，掌握稀缺能力？

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《联盟》| 刘家琦解读

“硅谷人脉王”里德·霍夫曼，为你揭秘互联网时代的人才管理方法。

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《公司策略与公司治理》| 陈章鱼解读

如何运用新科学驱动管理，打造未来组织？

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《汉密尔顿传》| 徐玲解读

开启美国200年超级国运的总设计师。

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《危机领导力》| 御风而来解读

练就危机领导力，压力也可以变成动力，危机也可以变成生机。

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《离经叛道》| 张玥解读

那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。离经叛道不是一种天生的特质，而是一种有意识的选择。

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《有的放矢》| 汪恒解读

商业创新的内涵，是将创意和客户连接起来。

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《发条原则》| 陈章鱼解读

怎样为团队赋能，让企业高效有序运转？

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《风险与好的决策》| 夏兴宇解读

不确定性越高，也就是说未知风险越大的时候，越应该果断使用直觉进行决策。

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《远见：用变革理论预测产业未来》| 曾翔解读

一个行业里之所以存在新机会，往往来源于创新。

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《高绩效团队应该这样带》| 潘旭解读

为什么花了大力气打造企业文化，却偏偏留不住人才？这本书告诉你关于管理的真相与谎言。

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《组织的逻辑》| 董鸿英解读

组织并不完美，为何我们仍然需要它？

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《明茨伯格管理进行时》| 严智砾解读

管理的核心不是控制，三个管理平台六大管理角色才是管理的全貌。

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《权力的悖论》| 刘梓峰解读

在日常生活中、和别人的交往中，权力是如何获得，又是如何失去的？怎样维持住得来的权力？怎样让自己成为一个能够影响别人的人？

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《让顾客自己来定价》| 吴诗芸解读

企业在定价时，不能以成本和竞争对手为导向，而要以顾客为导向。

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《马奇论管理》| 徐玲解读

管理学名家经典：学习型组织的局限性在哪里？

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《创新者的解答》| 管理百年工作室解读

创新专家克里斯滕森的管理学经典著作，为你指明企业颠覆式创新的方法。

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